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　　當(dāng)前，休寧縣疫情防控形勢穩(wěn)中向好，生產(chǎn)生活秩序井然恢復(fù)。汛期將至，黃山水務(wù)控股集團在做好疫情防控工作前提下，強化涉水工程項目防疫備汛服務(wù)指導(dǎo)，全力推進防疫期間安全生產(chǎn)和供水保障，把防疫備汛和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩難”困境變?yōu)椤皟扇爆F(xiàn)實。

　　加強統(tǒng)籌謀劃。召開防疫備汛安全生產(chǎn)分級動員會，制定完善《在建項目防疫防汛應(yīng)急處理預(yù)案》、《后勤保障分隊防汛搶險應(yīng)急處理預(yù)案》，全方位細化分解在建工程防守、隊伍調(diào)度、人員轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運等各環(huán)節(jié)職責(zé)和重點任務(wù)，做到精準(zhǔn)防控。

　　有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面排摸防疫防汛期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)難點堵點，嚴(yán)格按照“一工地一方案”要求，以成立專項專班專人形式落實落細各項職責(zé)。根據(jù)各審批項目時間節(jié)點、進度安排，迅速調(diào)整工作模式，快速實現(xiàn)從“項目管理分工”到“防疫防汛分工”的全面轉(zhuǎn)換。同時結(jié)合屬地疫情防控要求，嚴(yán)格落實“兩碼聯(lián)查+核酸檢測報告”、出入登記、定時消殺等防控措施，執(zhí)行全員健康監(jiān)控管理“日報告”機制。目前，南部城鎮(zhèn)群水務(wù)調(diào)度中心及互聯(lián)互通二期在建項目、港龍君望接水工程、一品山水接水工程等6個工程項目均已實現(xiàn)復(fù)工，溪口水廠正在進行復(fù)工準(zhǔn)備。

　　強化安全保障。抓牢防疫防汛安全工作與工程項目安全，嚴(yán)格落實崗位人員值守“巡查”、業(yè)務(wù)部室“抽查”管理、安全生產(chǎn)部門“監(jiān)督查”三級排查機制，成立安全生產(chǎn)專項自檢組，加強對復(fù)工人員防疫措施落實情況督查，強化對項目施工現(xiàn)場全時段、全過程安全監(jiān)管。多次組織開展對臨邊洞口、臨水臨電、深基坑、模架支撐體系、塔吊等各類施工風(fēng)險源安全隱患排查，確認(rèn)隱患點位并落實整改舉措；規(guī)范設(shè)備維護保養(yǎng)和運營管理，對潛水電泵、變壓器、電力電纜等電氣設(shè)備進行了預(yù)防性試驗，對移動泵車及發(fā)電機進行了運行調(diào)試，對設(shè)備機械性能進行了檢查調(diào)試，確保流動設(shè)備防疫備汛期間管得好、調(diào)得出、用得上。